Por Abril Branded Content
access_time30 maio 2018, 16h10 - Publicado em 30 maio 2018, 16h00
Já tradicional nos mercados americano e europeu, o modelo se consolida por aqui e promete crescer fortemente
nos próximos anos
Centro de treinamento Uniazul, localizado no Parque Corporativo Bresco Viracopos (Bresco/Divulgação)
O termo “terceirização imobiliária” ainda não é muito comum entre as empresas brasileiras, mas, assim como o
conceito que representa, deve ganhar popularidade nos próximos anos. A terceirização nada mais é do que a
busca,
por parte das companhias, pela locação de espaços corporativos ofertados por investidores imobiliários
profissionais, seja por meio de imóveis prontos e disponíveis para ocupação ou ainda de novas construções a
serem feitas sob medida para a sua operação.
Na prática, a terceirização funciona assim: uma empresa precisa colocar uma nova fábrica ou um centro de
distribuição, ou mesmo um escritório, em operação e, em vez de comprar o terreno e construir as instalações
arcando com todos os custos e riscos, que não são do seu negócio principal, procura um parceiro especializado
que possua empreendimentos prontos ou que possa construir áreas otimizadas para as atividades de sua
empresa.
Caso sua operação necessite de uma infraestrutura específica, esse parceiro consegue construir o prédio de
acordo
com as necessidades do negócio e alugá-lo à empresa interessada.
Geralmente, essa operação customizada se torna uma boa alternativa porque oferece uma série de vantagens
operacionais e financeiras ao locatário. Recurso imobilizado na obra, gestão de inúmeros fornecedores,
burocracias
para aprovação e expertise no desenvolvimento dos projetos são apenas algumas das razões que têm feito as
empresas optarem pela terceirização de soluções imobiliárias (veja quadro).
Foi o caso da John Deere, fabricante de máquinas e equipamentos agrícolas, que terceirizou a construção do seu
Centro de Distribuição, de Treinamento e de Inovação em Campinas (SP). O centro tem cerca de 77 000 metros
quadrados e está instalado no Parque Corporativo Bresco Viracopos, vizinho ao aeroporto e muito próximo às
rodovias Anhanguera e Bandeirantes. O diretor de Operações de Peças da John Deere para a América do Sul,
Ilson Eckert, lembra que o investidor especializado em soluções imobiliárias para o mercado corporativo,
a Bresco,
assumiu desde a concepção até a execução da obra. “O resultado foi uma expansão completamente integrada e
operacional, sem interrupções nos serviços aos nossos concessionários e clientes”, afirma o executivo.
Centro de Distribuição, de Treinamento e Inovação da John Deere, localizado no Parque Corporativo Bresco Viracopos (Bresco/Divulgação)
De acordo com Maurício Geoffroy, diretor Comercial e de Marketing da Bresco, empresa que atua no mercado
de terceirização imobiliária, referência na locação de galpões e escritórios e cuja equipe já realizou mais de
60 operações que superam 2 milhões de metros quadrados de área construída, esse mercado vem se
consolidando e crescendo nos últimos anos. “E deve crescer ainda mais, pois, nesse período de retomada
da economia, é uma excelente alternativa para quem precisa expandir suas operações e não deseja imobilizar
grandes volumes de capital em imóveis”, comenta. O executivo aponta ainda que, com os valores de locação em
baixa, essa opção fica ainda mais atrativa para as empresas.
(ABC/Abril Branded Content)
O que os especialistas afirmam – e as pesquisas comprovam – é que ainda há bastante espaço para crescimento
dessa modalidade no mercado brasileiro. De acordo com a pesquisa Global Corporate Real Estate, realizada
pela JLL Consultoria Imobiliária, há pouco mais de quatro anos, cerca de 56% das empresas na América
Latina ainda administravam suas atividades imobiliárias internamente, contra uma média global de 25%.
O estudo conclui que, apesar da recente saída do momento de retração econômica, as companhias já vêm
investindo na expansão de suas atividades e isso exige um foco maior na ampliação de suas estruturas.
Por isso, a recomendação para que as companhias busquem as melhores soluções com os investidores do ramo.
Por fim, o diretor Paulo Casoni, da JLL, ressalta que é preciso cautela na escolha do parceiro investidor, mas
confia no crescimento do modelo nos próximos anos.
Antes de terceirizar, é preciso escolher parceiros investidores que:
● tenham flexibilidade e agilidade na hora de realizar contratos e montar estruturas;
● contem com equipe de especialistas que deem suporte ao desenvolvimento do projeto;
● desenvolvam projetos sustentáveis que respeitem o meio ambiente e as comunidades do entorno e que
proporcionem bem-estar aos usuários;
● comprovem solidez de mercado, estrutura acionária de credibilidade e time com experiência que vislumbre
qualidade dos imóveis e relações perenes.
Fonte: Exame / Por Abril Branded Content
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